Hàng Loạt Rủi Ro Bủa Vây Khâu Đào Tạo Nhân Sự Trong Doanh Nghiệp
(Theo EnterNews.vn) Chi phí đào tạo tốn kém, công sức đào tạo bỏ ra nhiều nhưng nhân viên vẫn không đáp ứng được yêu cầu công việc; trả lương cao nhưng không tìm được nhân sự phù hợp… là những điều mà các doanh nghiệp đang than phiền về chất lượng nhân sự hiện nay.
Đào tạo nhân sự chưa bao giờ là bài toán dễ dàng đối với các doanh nghiệp.
Lương 10.000 USD/tháng vẫn khan hiếm nhân sự
Theo báo cáo “Thực trạng quản trị nhân sự tại doanh nghiệp Việt Nam”, hằng năm tỉ lệ nghỉ việc trung bình tại các doanh nghiệp là 15,7%, tức là mỗi năm có một bộ phận không nhỏ người lao động luân chuyển công việc.
Thực trạng này cho thấy các doanh nghiệp bị thất thoát một khoảng ngân sách đáng kể khi có nhân sự nghỉ việc. Đồng thời doanh nghiệp đó cũng phải tốn một khoản kinh phí tương tự cho việc đào tạo nhân viên mới.
Quá trình đào tạo ban đầu này có thể kéo dài lên đến một tháng, chưa kể đến việc đào tạo các kĩ năng khác, hoặc phổ biến các chính sách, quy định, và văn hóa công ty. Thực tế cho thấy rủi ro nhãn tiền là đào tạo xong nhân viên đó vẫn không đáp ứng được nhu cầu công việc. Hoặc tệ hơn nữa là nhân viên làm được một thời gian ngắn rồi nghỉ việc, gây ảnh hưởng đến hoạt động chung của cả bộ máy. Quá trình đào tạo khi đó lại rơi vào vòng luẩn quẩn và phải bắt đầu lại từ đầu.
Thực tế cho thấy, có nhiều công ty chọn cách tuyển dụng nhân sự đã có kinh nghiệm để giảm bớt quá trình đào tạo. Tuy nhiên, đội ngũ lao động có kinh nghiệm trên thị trường luôn khan hiếm.
Hệ thống quản lý học tập trực tuyến LMS cho phép việc đào tạo trở nên dễ dàng hơn.
“Cứu cánh” đào tạo trên nền tảng đám mây
Để thoát ra khỏi cái vòng luẩn quẩn của bài toán nguồn nhân lực, các doanh nghiệp cần phải chủ động thay đổi, đưa ra giải pháp cải thiện chứ không nên chờ đợi từ thị trường một cách bị động như trước.
Việc tổ chức các chương trình đào tạo nhân sự nội bộ chính là cách gỡ nút thắt và tạo nội lực mạnh mẽ để doanh nghiệp phát triển bền vững. Giải quyết vấn đề nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một nhiệm vụ không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn mang ý nghĩa xã hội.
Với nội hàm của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, việc ứng dụng công nghệ điện toán đám mây vào trong hoạt động đào tạo được xem là một trong những giải pháp không chỉ có ý nghĩa trong ngành giáo dục mà còn giải quyết bài toán của các doanh nghiệp một cách hiệu quả.
Hiện nay, trên thế giới đã có rất nhiều giải pháp nền tảng E-Learning – công cụ hữu hiệu giúp doanh nghiệp đào tạo nhân sự với kinh phí thấp, hiệu quả cao.
Tại Việt Nam, giải pháp Hệ thống Quản lý Học tập Trực tuyến Learning Ware (LMS), với cơ cấu bảo mật cao, hỗ trợ đa phương tiện và thân thiện với người dùng, là giải pháp tiên tiến trong lĩnh vực đào tạo nhân sự và giáo dục trực tuyến dành cho các doanh nghiệp.
Với giải pháp này, bài toán giảm thiểu chi phí và rủi ro trong tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại các doanh nghiệp có thể được giải quyết một cách triệt để. Đồng thời, tăng nhanh tốc độ tuyển dụng và hòa nhập nhân sự.
Tuy nhiên, để ứng dụng công nghệ thành công, điều đó còn phụ thuộc vào tư tưởng sẵn sàng đổi mới, thái độ quyết liệt và triệt để của các doanh nghiệp trong việc chủ động cải thiện, thay vì trông chờ một cách bị động.
Bảo Lam