Đào tạo trong doanh nghiệp: Cần thiết triển khai!

Trong khi các doanh nghiệp trên thế giới coi đào tạo như một chiến lược đầu tư quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh thì có nhiều doanh nghiệp Việt Nam coi đào tạo như một khoản chi phí cắt giảm càng nhiều càng tốt.

 

Trong doanh nghiệp, công tác đào tạo có cần thiết hay không?

Sẽ có rất ít người trả lời “không” cho câu hỏi này, nhưng hành động của đa số trên thực tế lại đi theo chiều hướng ngược lại.

4 bước quan trọng để xây dựng quy trình đào tạo nội bộ hiệu quả

 

Hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam không có chiến lược đào tạo gắn liền với tầm nhìn và mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp. Kế hoạch đào tạo hàng năm cũng không có, hoặc có thì cũng rất sơ sài hình thức. Bức tranh trong nhiều doanh nghiệp hiện nay là: lãnh đạo không thực sự quan tâm đến công tác đào tạo, cán bộ phụ trách đào tạo không có, hoặc có thì cũng thiếu năng lực, kinh phí đào tạo quá hạn hẹp, không xác định được nhu cầu đào tạo của nhân viên, không có các biện pháp triển khai kế hoạch đào tạo, không đánh giá được hiệu quả của công tác đào tạo…

Nhiều giám đốc doanh nghiệp quan niệm đào tạo là trách nhiệm của xã hội. Họ chỉ tuyển dụng những cán bộ lành nghề, đã được đào tạo và biết làm việc. Nhưng thực tế đã chỉ ra rằng, chiến lược tuyển dụng thông minh cũng không thay thế được công tác đào tạo trong doanh nghiệp. Các nhà tuyển dụng khôn ngoan này thường xuyên gặp phải các vấn đề như: giá của những ứng viên giỏi ngày càng leo thang và không phải khi nào trên thị trường lao động cũng có sẵn những ứng viên phù hợp với yêu cầu của họ. Đặc biệt với những chuyên môn gắn liền với thực tiễn của doanh nghiệp, đào tạo phát triển nhân sự có sẵn bên trong doanh nghiệp thông thường là biện pháp tối ưu nhất.

Một thực tế mà chúng ta thừa nhận là chất lượng giáo dục đào tạo của Việt Nam chưa cao. Hầu hết các ứng viên mới ra trường đều cần đào tạo lại trước khi được chính thức giao việc. Điều này đúng cả với những ứng viên đã tốt nghiệp đại học và trên đại học. Nền giáo dục Việt Nam chịu nhiều ảnh hưởng phương pháp dạy học cơ bản của Châu Âu (tại Anh, người ta có thói quen đề cao những ngành học cơ bản, đồng thời hết sức coi thường ngành học mang tính thực hành, ví dụ như ngành công trình, trái lại ở Mỹ, phạm vi đào tạo Đại học rộng và mang tính hướng nghiệp hơn, ví dụ có cả ngành quản lý sân golf). Không một trường Đại học nào ở Việt Nam hướng tới thực tiễn của các ngành công nghiệp như ở Mỹ. Chính vì thế, các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp làm việc trong các ngành công nghệ có tốc độ thay đổi nhanh, đều phải đào tạo bổ sung rất nhiều cho các nhân viên mới tuyển dụng, trước khi có thể chính thức giao việc cho họ.

Đào tạo nhân lực ngành Công Thương: Đáp ứng yêu cầu hội nhập

Ai cũng biết, muốn có năng suất lao động cao thì phải có nhân viên giỏi. Một nhân viên văn phòng có khả năng đánh máy 60 từ/phút chắc chắn sẽ có năng suất lao động cao hơn nhân viên mổ cò trên bàn phím. Nhưng đa số trong chúng ta chỉ biết phàn nàn về sự kém cỏi của nhân viên mà không chịu nhận thức rằng, nếu được đào tạo tốt, họ sẽ khá hơn rết nhiều. Như trong trong hợp trên, chỉ sau hai tuần huấn luyện bài bản, một nhân viên văn phòng bất kỳ có thể đạt tới tốc độ 50 – 60 từ/phút.

Tại sao công tác đào tạo trong doanh nghiệp khó triển khai?

Một số giám đốc thực sự nhận thức được tầm quan trọng của công tác đào tạo trong doanh nghiệp, nhưng than phiền là rất khó triển khai tốt công việc này. Quả thật có rất nhiều khó khăn như:

Không có cán bộ phụ trách đào tạo đủ năng lực: Nhiều doanh nghiệp không tiếc công sức săn lùng, sẵn sàng trả lương cao, nhưng cũng không tìm được nhân sự như ý. Hầu hết những ứng viên vào vi trí này, hiện có trên thị trường, chỉ đủ khả năng quản lý công tác đào tạo về mặt hành chính, trong khi chúng ta mong muốn là cán bộ phụ trách đào tạo phải có khả năng triển khai chính sách đào tạo của doanh nghiệp, có khả năng xây dựng chiến lược đào tạo, lập và triển khai kế hoạch đào tạo…

Khó bố trí được thời gian đào tạo: đa số các nhân viên trong các doanh nghiệp thành công, đều có kế hoạch công tác bận rộn tối đa. Hầu hết họ không có thời gian tham gia các khóa đào tạo tập trung, đặc biệt là các khóa tập trung dài ngày.

Kinh phí đào tạo eo hẹp.

Nhân viên sau khi được đào tạo bỏ việc, chuyển cơ quan khác…

Những khó khăn nêu trên vẫn chưa phải là trở ngại lớn nhất. Các doanh nghiệp thực sự đã triển khai công tác đào tạo đều thừa nhận hai khó khăn to lớn sau đây:

Một là, làm thế nào để xác định đúng nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp. Thiếu, thừa hay sai đều mang lại thiệt hại cho doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp phải chỉ ra: ai, khi nào, cần đào tạo cái gì? Nhu cầu đào tạo phải gắn liền với thực tiễn của doanh nghiệp. Nó phải phục vụ cho chiến lược kinh doanh, góp phần đạt được các mục tiêu của từng giai đoạn cũng như tầm nhìn của doanh nghiệp.

Hai là, làm thế nào có thể tổ chức đáp ứng các nhu cầu trên một cách hiệu quả. Về nguyên tắc, trong nền kinh tế thị trường, chỉ cần có nhu cầu thì sẽ được đáp ứng. Tuy nhiên, trong thực tế, việc tổ chức đáp ứng các nhu cầu đào tạo cho một doanh nghiệp không dễ dàng. Bị giới hạn về tài chính, bị eo hẹp về thời gian, bị ràng buộc bởi thực tiễn, nhiều doanh nghiệp không tìm ra phương án đáp ứng các nhu cầu đào tạo. Các chương trình có sẵn của các trung tâm đào tạo thì không phù hợp. Thiết kế các chương trình dành riêng cho mỗi doanh nghiệp thì quá tốn kém. Khi nhu cầu đào tạo không đáp ứng một cách tốt nhất, thì hiệu quả của công tác đào tạo tất nhiên sẽ không cao.

 

Dịch vụ đào tạo trực tuyến – một giải pháp hiệu quả cho công tác đào tạo trong doanh nghiệp

Dịch vụ đào tạo trực tuyến cho doanh nghiệp bao gồm hai nội dung cơ bản là “Tư vấn đào tạo tại chỗ” và “Triển khai đào tạo trực tuyến”.

a) Tư vấn đào tạo tại chỗ

Đào tạo trực tuyến: 3 cách cơ bản và mẹo phải biết - OES - CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN

Các doanh nghiệp nên sử dụng dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp cho các nội dung công việc rất phức tạp sau đây:

Khảo sát, đánh giá thực tế công tác đào tạo của doanh nghiệp.

Đề ra chính sách đào tạo, dựa trên tầm nhìn và chiến lược phát triển của doanh nghiệp.

Xác định nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp trước mắt và dài hạn.
Lập kế hoạch đào tạo trước mắt và dài hạn.

b) Triển khai đào tạo trực tuyến

VNPT - Thanh Hóa triển khai giải pháp đào tạo trực tuyến miễn phí cho các trường học - VNPT

Thông qua đào tạo trực tuyến, doanh nghiệp có thể vượt qua rất nhiều trở ngại trình bày ở phần 2:

Nhân viên dễ dàng bố trí thời gian tham gia các khóa học qua mạng, có thể học mọi nơi, mọi lúc.

Doanh nghiệp dễ dàng lựa chọn các khóa học thích hợp từ hàng nghìn khóa học quốc tế khác nhau cho từng lĩnh vực. Ví dụ, mạng e-leaming.com.vn trong thời gian tới sẽ đưa ra 2.000 khóa học về công nghệ thõng tin, 2.500 khóa học về quản trị kinh doanh. Những khóa học này có thời lượng khác nhau (từ vài ngày tới vài năm), được thiết kế để đáp ứng những nhu cầu rết cụ thể và riêng biệt, với nhiều cấp độ chuyên sâu và luôn đổi mới phù hợp với những thay đổi mới nhất về công nghệ và thị trường.

Nhân viên có thể nhận các chứng chỉ quốc tế thông qua mạng.

Các doanh nghiệp phân tán trên nhiều địa bàn có thể sử dụng công cụ đào tạo trực tuyến để triển khai các khóa học nội bộ, tiết kiệm được nhiều chi phí ăn, ở và thời gian đi lại của nhân viên, giảng viên.
Có thể kết hợp sử dụng giáo trình trực tuyến (on-line) để tổ chức giảng dạy trên lớp (off-line).

Dịch vụ đào tạo trực tuyến có thể cung cấp cho doanh nghiệp dịch vụ “quản lý đào tạo”, quản lý ai đang học gì, đã nhan chứng chỉ gì, các khoản gì đã chi cho đào tạo…

Với dịch vụ thư viện điện tử, các doanh nghiệp có thể dễ dàng xây dựng một thư viện doanh nghiệp phong phú và thiết thực với chi phí dễ chấp nhận.

Đào tạo trực tuyến sẽ tiết kiệm được nhiều ngân sách đào tạo do không tốn chi phí lớp học, chi phì tài liệu và một phần chi phí giáo viên.

 

Lựa chọn WorkPro như đơn vị số hóa tài liệu đào tạo của doanh nghiệp để tận dụng tối đa mọi tiềm năng mạnh mẽ của đào tạo trực tuyến. WorkPro đáp ứng các tiêu chí:

  • Đồng bộ hóa với hình ảnh, thương hiệu doanh nghiệp cao
  • Xây dựng giao diện thân thiện, dễ dùng
  • Cá nhân hóa nền tảng đào tạo cho từng chuyên môn, lĩnh vực nhân sự
  • Truy cập trên mọi thiết bị
  • Khả năng đánh giá kết quả đào tạo nhanh chóng và chính xác
    Với mong muốn không chỉ nâng cao chất lượng nhân sự mà còn thay đổi tư duy về đào tạo trong tương lai, WorkPro mang đến cho các doanh nghiệp các khoá đào tạo trực tuyến đa nền tảng. Nội dung khoá học vô cùng đa dạng, gồm nhiều lĩnh vực khác nhau: Ngân hàng, bảo hiểm, nhà hàng – khách sạn,… Đặc biệt, WorkPro cam kết đáp ứng đầy đủ 5 tiêu chí nền tảng đào tạo trực tuyến hoàn hảo cho doanh nghiệp, giúp quá trình đào tạo đạt được hiệu quả cao nhất.

    Đầu tư cho yếu tố con người chính là khoản đầu tư sáng suốt nhất. Vì vậy hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn và trải nghiệm các khoá học chất lượng, từ đó nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.

28/10/2020

TOP 3 NỘI DUNG DOANH NGHIỆP NÊN SỐ HÓA NGAY HÔM NAY

Việc đào tạo nhân viên luôn đóng vai trò vô cùng quan trọng đóng góp vào sự thành bại của công ty, bất kể doanh nghiệp lớn hay nhỏ, thậm chí là doanh nghiệp start up. Vì vậy các chương trình đào tạo nội bộ luôn được Bộ phận quản lý nhân sự cũng như lãnh đạo công ty hết sức chú trọng. Tuy nhiên hiện tại phần lớn các doanh nghiệp vẫn đang áp dụng phương thức đào tạo truyền thống với không ít hạn chế gây bất lợi cho doanh nghiệp. Vì vậy, xu hướng số hóa bài giảng E-learning đang được ứng dụng để khắc phục những hạn chế của phương pháp truyền thống và phát huy những ưu điểm vượt trội. Tuy nhiên những nội dung nào thiết yếu nhất mà doanh nghiệp cần phải ưu tiên trong việc số hóa? Dưới đây là 3 nội dung quan trọng nhất mà doanh nghiệp nào cũng nên ưu tiên số hóa trong đào tạo để đảm bảo chất lượng tốt nhất.

 

1. Thái độ làm việc và kỹ năng mềm

Benefits Of Soft Skills Training In The Workplace - eLearning Industry

Việc đào tạo thái độ làm việc cũng như kỹ năng mềm là nội dung được tất nhiều công ty lựa chọn để triển khai số hóa bài giảng Elearning trong đào tạo nhân viên. Đây là vấn đề luôn được các nhà cung cấp dịch vụ quan tâm bởi lẽ sản phẩm chính của họ được xây dựng từ thái độ, phong cách và khả năng phục vụ của nhân viên. Nếu nhân viên có thái độ tốt, phục vụ khách hàng thì khách hàng sẽ có ấn tượng tốt với công ty và ngược lại. Những kĩ năng và thái độ được nói đến ở đây tùy thuộc vào dịch vụ của công ty.

 

2. Các quy định về an toàn và quyền lợi người lao động

12 Types of Employee Benefits every HR Practitioner Should Know (survey)

Nội dung này thường được chú trọng hơn cả trong các doanh nghiệp xây dựng, lĩnh vực mà có yêu cầu khắt khe về an toàn lao động, đặc biệt là khi chỉ cần vi phạm an toàn lao động có thể khiến nhà thầu bị phạt rất nhiều tiền. Vì vậy các công ty này thường triển khai số hóa bài giảng Elearning để các quy định về an toàn lao động trở nên trực quan nhất, từ đó người lao động có thể dễ dàng nắm bắt và ghi nhớ được.

 

3. Về sản phẩm và dịch vụ của công ty

 

40 famous graphic design companies from around the world - 99designs

Trước đây, các thông tin về sản phẩm dịch vụ thường được sử dụng đào tạo các nhân viên nội bộ, đặc biệt là bộ phận sale, đội ngữ trực tiếp bán sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng. Do vậy nội dung này thường tập trung vào đặc tính và lợi ích sản phẩm đem lại đáp ứng nhu cầu của người dùng như thế nào.

 

Tuy nhiên trong vài năm gần đây, nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu triển khai số hóa bài giảng E-learning dành cho đối tượng khách hàng. Đây là những bài giảng giới thiệu sản phẩm, dịch vụ, hướng dẫn sử dụng để khách hàng có thể tự tìm hiểu cách dùng mà không mất thời gian gọi điện hay mail yêu cầu hỗ trợ. Cách làm như vậy vừa giúp Khách hàng có thể tiếp xúc và hiểu nhanh về sản phẩm để đưa ra quyết định, vừa tiết kiệm thời gian và nhân sự tư vấn của Doanh nghiệp. Việc số hóa nội dung đào tạo về sản phẩm cho Khách hàng thường được áp dụng cho các sản phẩm công nghệ cao, phức tạp yêu cầu có hiểu biết nhất định để sử dụng được sản phẩm.

 

Tại WORKPRO, chúng tôi cung cấp giải pháp số hóa tài liệu đào tạo nhân sự nội bộ tối ưu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. WORKPRO đem tới các dạng nội dung được số hóa đa hình thức: từ POWER POINT, THIẾT KẾ 2D cho tới MOTION GRAPHIC, MOVIE. Sử dụng dịch vụ SỐ HÓA NỘI DUNG của WORKPRO để nâng tầm hoạt động đào tạo. ĐỒNG BỘ – THỐNG NHẤT – CHUẨN XÁC – TIẾT KIỆM THỜI GIAN – TIẾT KIỆM CHI PHÍ! 

 

Xem thêm về dịch vụ số hóa nội dung đào tạo tại WORKPRO tại:

https://workpro.vn/so-hoa-hoc-lieu/

27/10/2020

Số hoá bài giảng E-Learning như thế nào để đạt hiệu quả nhất?

Số hoá bài giảng là một việc tất yếu của xu hướng giáo dục thời đại 4.0 và có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình đào tạo. Do đó, WorkPro cung cấp cho doanh nghiệp những điều cần nắm được khi thực hiện số hoá bài giảng để đạt được hiệu quả cao nhất và phát huy tối đa mọi ưu điểm của hình thức đào tạo trực tuyến E-Learning.

06/10/2020

Hệ thống quản lý học tập trực tuyến LMS có những tính năng gì?

Hệ thống quản lý học tập trực tuyến LMS do WorkPro cung cấp mang rất nhiều tính năng vượt trội. Đây là công cụ đắc lực giúp khách hàng có thể quản lý, tạo lập và triển khai các chương trình đào tạo trực tuyến một cách dễ dàng và hiệu quả nhất.

29/09/2020

Kinh doanh nhà hàng và chìa khóa thành công!

Một bí mật ngầm hiểu nhưng ít doanh nghiệp kinh doanh ngành hàng dịch vụ ăn uống tại Việt Nam làm được là sự chú trọng vào nghiệp vụ nhân viên. Mỗi người làm dịch vụ đều là một bộ mặt đại diện cho thương hiệu. Mỗi nhân viên là một điểm chạm quan trọng đem lại trải nghiệm ghi dấu trong trí nhớ khách hàng mỗi khi nhìn hay nghe thấy tên thương hiệu của bạn.

Tuy nhiên sự bất cập trong khâu đào tạo nghiệp vụ là CÓ THẬT và nó KHÓ KHĂN VÔ CÙNG!

Server with guests... - Red Lobster Office Photo | Glassdoor.co.in

Chi phí phát sinh

Sự thiếu hứng thú vì ngành làm thời vụ

Hay thậm chí là chủ doanh nghiệp không tư duy đúng đắn về tầm quan trọng của hoạt động này chính là những tiền tố đẩy 1 doanh nghiệp F&B đi vào chỗ bế tắc, kìm hãm tiềm năng phát triển.

ĐỪNG ĐỂ NHƯ VẬY! WorkPro hỗ trợ ngành Nhà hàng – Khách sạn hay dịch vụ nói chung với bộ lớp học e-learning tối ưu chi phí, tối đa đào tạo với các khóa học

Nghiệp Vụ Nhân Viên Chạy Bàn

Nghiệp Vụ Lễ Tân Khách Sạn

Giúp nhân viên các cấp và quản lý tầm trung Nắm được kỹ năng cơ bản của nhân viên ngành dịch vụ. Cụ thể về nội dung – Tối đa về chất lượng – Tối ưu về chi phí. Giải pháp tại WorkPro về lớp học đào tạo nhân sự Online xóa tan lo lắng và các vấn đề tồn đọng là rào cản để doanh nghiệp phát triển vững bền từ bên trong! 

Cụ thể, khóa học của chúng tôi có gì?

1, Lớp Nghiệp vụ lễ tân khách sạn (Cơ bản)

Nghề Lễ tân có dành cho Nam giới?

Khóa học là sản phẩm trí tuệ, được xây dựng bởi tập thể WorkPro với mục đích lớn nhất là phát triển kỹ năng cho lực lượng lao động của Việt Nam theo kịp các nước phát triển.

Với quy trình giám sát chặt chẽ về chất lượng, WorkPro đã tổ chức phản biện về nội dung khóa học này để đi đến thống nhất kiến thức cũng như cách thức triển khai. Điều đó có nghĩa là chuyên gia chính giàu kinh nghiệm huấn luyện sẽ “hoàn thiện thô” với bài giảng này, tiếp theo là có một buổi thẩm định bởi hội đồng các chuyên gia WorkPro, đóng góp giúp chuyên gia chính tiếp thu, điều chỉnh và hoàn thiện khóa học. Cuối cùng, khóa học còn được đánh giá bởi các tổ chức giáo dục, tư vấn huấn luyện trong và ngoài nước là đối tác của WorkPro.

Sau khi học liệu chuẩn của các chuyên gia được hoàn thành, nhóm biên tập nội dung sẽ lên kịch bản (storyboard), thiết kế bởi các họa sĩ, rồi dựng ghép – lồng âm bởi nhóm Motion thuộc WorkPro.

Khóa học này sử dụng định dạng 2D Motion Graphic, với các nhân vật được thiết kế riêng cho các khóa học của WorkPro nhằm tạo sự quen thuộc, thân thiện với các học viên về lâu dài.

Các học viên lưu ý, tài liệu tham khảo dành cho các học viên mua khóa học sẽ được cập nhật liên thường xuyên nhưng chỉ có thể download được khi ID được cấp còn hạn sử dụng.

Nội dung bài học cụ thể:

Bài 1. Tổng quan và Định hướng trong Ngành Nhà hàng – Khách sạn

Bài 2. Thuật ngữ chuyên ngành Nhà hàng – Khách sạn

Bài 3. Văn hóa giao tiếp và ứng xử trong Ngành dịch vụ

Bài 4. Giới thiệu Khối Tiền sảnh

Bài 5. Ứng dụng phần mềm Quản lý Khách sạn

Bài 6. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả

Bài 7. Nghiệp vụ đặt buồng

Bài 8. Nghiệp vụ Lễ tân

Bài 9. Kỹ năng nắm bắt tâm lý Khách hàng

Bài 10. Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp

Bài 11. Nghệ thuật giải quyết than phiền

Bài 12. Nghiệp vụ Bộ phận Tổng đài, Dịch vụ văn phòng và Kiểm toán đêm

Bài 13. Nghiệp vụ Bộ phận Hỗ trợ khách hàng

Mỗi giờ học sẽ bổ trợ củng cố kiến thức chuyên môn cho nhân sự ngành Khách sạn, đảm bảo kết quả kiến thức đầu ra hiệu quả – thực tiễn – có tính ứng dụng cao cho mọi người học.

2. Khóa học Nghiệp vụ nhân viên chạy bàn

Nhân viên chạy bàn là gì? Mô tả công việc của nhân viên chạy bàn

Nội dung bài học cụ thể:

Bài 1. Giới thiệu về hệ thống nhà hàng

Bài 2. Vai trò và chức năng của người phục vụ

Bài 3. Vệ sinh an toàn thực phẩm

Bài 4. Trang thiết bị và dụng cụ nhà hàng

Bài 5. Các loại thức uống

Bài 6. Đại cương các loại món ăn và thực phẩm

Bài 7. Phân loại thực đơn và thức uống

Bài 8. Các kiểu phục vụ và quy trình phục vụ các loại tiệc

Thông qua khóa học, WorkPro cung cấp kiến thức đại cương mang tính nền tảng quan trọng cho tất cả những ai muốn hành nghề trong lĩnh vực Nhà hàng hay dịch vụ ăn uống – F&B một cách chuyên nghiệp, bài bản nhất!

Để nhận tư vấn sâu hơn về chương trình đào tạo Online ngành hàng dịch vụ của WorkPro, liên hệ Hotline 070 501 8686 ngay hôm nay. 

10/12/2020

Bài giảng E-Learning cho cấp lãnh đạo của doanh nghiệp được xây dựng dựa trên những tiêu chuẩn nào?

Người lãnh đạo có vai trò vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Do đó, các lãnh đạo và quản lý phải không ngừng trau dồi các kỹ năng, kiến thức để ngày một hoàn thiện bản thân hơn. Với nội dung được xây dựng dựa trên những tiêu chuẩn dành riêng cho cấp lãnh đạo, các bài giảng E-Learning của WorkPro sẽ là trợ thủ đắc lực giúp các nhà lãnh đạo nâng cao trình độ và thành công hơn trong công việc.

04/10/2020

LMS TỪ A-Z

LMS (Learning Management System) là phần mềm giúp phân phối các tài liệu eLearning tới số lượng lớn học viên, đồng thời hỗ trợ nhà quản lý dễ dàng theo dõi, điều chỉnh và đánh giá quá trình đào tạo một cách hiệu quả.

Trên thế giới hiện tại có rất nhiều hệ thống LMS đến từ nhiều nhà cung cấp, nhưng cốt lõi, các hệ thống LMS này đều nhằm mục đích giải quyết các nhu cầu tương tác của các chủ thể chính trong hệ thống học trực tuyến, đó là người cung cấp nội dung học trực tuyến, người sử dụng nội dung học trực tuyến và người điều hành, quản lý tương tác học trực tuyến.

9 Best WordPress LMS Plugins to Create and Sell Courses Online

1, Ý NGHĨA CỦA LMS ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP THÔNG QUA CHỈ SỐ 

hoc-tap-truc-tuyen-lms-oes - OES - CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN

  • Hỗ trợ theo sát quá trình học tập của học viên – 95%

How To Achieve Your Business Goals With A Learning Management System | by Shezar Tech | Medium

Với hình thức đào tạo trực tiếp, rất khó để quản lý có thể nắm bắt được quá trình học tập của nhân viên: năng lực hiện tại, đã tham gia các chương trình đào tạo nào, kết quả của các chương trình đào tạo đó,… Hệ thống quản lý đào tạo trực tuyến đã hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết vấn đề này.

 

Với nền tảng tích hợp tính năng theo dõi quá trình học tập, quản lý có thể dễ dàng theo dõi được năng lực, quá trình học tập, kết quả sau đào tạo của nhân viên. Từ đó xây dựng được lộ trình đào tạo cũng như học tập phù hợp

 

  • Hệ thống hóa nội dung đào tạo – 96%

Hệ thống quản lý đào tạo cho phép doanh nghiệp số hóa và tổ chức các nội dung đào tạo khoa học. Điều này tạo thuận lợi cho việc đào tạo lâu dài, nhiều nhân viên.

Thêm vào đó, các nền tảng đào tạo trực tuyến hiện nay cũng hỗ trợ doanh nghiệp lưu tài liệu dưới hầu hết các dạng file: video, hình ảnh, tài liệu, pdf, các định dạng khác,.. Doanh nghiệp cũng có thể dễ dàng cập nhật các nội dung đào tạo nếu có thay đổi. Hệ thống nội dung thống nhất, khoa học giúp doanh nghiệp tiết kiệm được nhiều thời gian trong quá trình đào tạo.

 

  • Đào tạo số lượng lớn nhân viên – 94%

How Employee Training Webinars Boost Productivity - eLearning Industry

Khi bạn luôn có hệ thống bài giảng, bài kiểm tra sẵn sàng, nhân viên có thể học bất cứ lúc nào thì việc đào tạo sẽ hỗ trợ được rất nhiều nhân viên so với hình thức đào tạo truyền thống.

Các hệ thống quản lý đào tạo trực tuyến được thiết kế để đào tạo từ 1 đến hàng ngàn nhân viên với năng suất và hiệu quả tốt nhất mà không hình thức nào có thể đáp ứng được..

 

  • Thống nhất các tiêu chuẩn đào tạo – 90%

Sự học tập khác nhau sẽ tạo ra sự khác biệt giữa các nhân viên. Việc tiếp nhận các kiến thức, nội dung đào tạo giống nhau sẽ xây dựng cho mỗi nhân viên hệ kiến thức nền tảng vững chắc đồng đều. Tạo nên những tiêu chuẩn đào tạo chung cho tất cả các nhân viên cũng như các nhân viên trong cùng một bộ phận là điều thực sự cần thiết.

 

Việc sử dụng hệ thống quản lý đào tạo trực tuyến đảm bảo rằng tất cả nhân viên trong cùng bộ phận được đào tạo với một hệ thống tiêu chuẩn để giải quyết được công việc cụ thể, dáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp đề ra.

 

  • Đào tạo hiệu quả – 93%

Tiết lộ 6 lí do bạn bị đánh rớt ngay vòng phỏng vấn tại Cty Nhật

Những nghiên cứu từ thực tế cho thấy, kết quả khảo sát sau khóa học cảu những học viên hoàn thành khóa học theo tốc độ riêng của họ cao hơn so với những học viên học theo tốc độ sẵn có. Vì vậy, các nền tảng đào tạo trực tuyến sẽ mang đến hiệu quả lớn hơn. Khi mà nó trao quyền chủ động học tập cho nhân viên: về thời gian, địa điểm, về tốc độ,… Khi đó, nhân viên sẽ tiếp thu được tối đa các kiến thức, tận dụng tối đa các tài liệu được cung cấp.

 

  • Cải thiện độ tham gia tích cực vào quá trình học tập của nhân sự – 91%

Một trong những lợi thế của những lớp học truyền thống là sự tương tác sâu giữa giảng viên và học viên. Tuy nhiên, lớp học truyền thống đơn thuần lại không có nhiều hình thức thể hiện cho nội dung gây thiếu thú vị.

 

Hệ thống quản lý đào tạo trực tuyến cho phép các doanh nghiệp cải thiện điều này. Nền tảng công nghệ số cho phép bạn thể hiện bài giảng dưới nhiều hình thức khác nhau. Việc kết hợp với âm thanh, hình ảnh, trò chơi,… và những tính năng tương tác trực tiếp: chat, comment, giơ tay phát biểu,… cũng khiến các lớp học trực tuyến mang lại trải nghiệm học chân thực. Điều này cũng gia tăng sự tích cực trong việc học đối với nhân viên trong doanh nghiệp.

 

  • Giữ chân nhân viên – 92%

25+ Excellent Employee Appreciation Ideas Your Staff Will Love

Nghiên cứu về việc học tập tại nơi làm việc của LinkedIn chỉ ra rằng 65% nhân viên sẽ gắn bó lâu dài hơn với công ty nếu họ được hướng dẫn xây dựng lộ trình học tập  phù hợp. Thực tế cho thấy họ sẽ không bao giờ chôn chân tại một chỗ quá lâu nếu như không có sự phát triển từ nội tại bản thân.

 

Hệ thống đào tạo trực tuyến mang đến cho nhân viên những cơ hội học tập, phát triển, cơ hội làm việc hiệu quả, nâng cao năng suất công việc cũng như giữ chân nhân viên ở lại lâu hơn với công ty.

 

  • Tiết kiệm chi phí đào tạo – 92%

Free Vector | People saving money background

Với hình thức đào tạo trực tuyến, doanh nghiệp chỉ cần bỏ ra công sức và chi phí đối để chọn nền tảng, xây dựng trường học ảo riêng của mình. Sau đó việc triển khai các lớp học sẽ trở nên nhanh chóng và tiết kiệm hơn rất nhiều.

Doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được các chi phí: thuê chuyên gia, trainer, chi phí địa điểm giảng dạy, chi phí chỗ ở, ăn uống của giảng viên,… Hệ thống đào tạo trực tuyến là giải pháp đào tạo tiết kiệm chi phí, đạt được hiệu quả tối ưu dành cho doanh nghiệp của bạn.

 

Xây dựng hệ thống quản trị đào tạo hiệu quả là điều bất cứ doanh nghiệp nào cũng mong muốn thực hiện được. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần cân nhắc để lựa chọn được giải pháp tối ưu, hiệu quả mà tiết kiệm được chi phí.

 

2, LỰA CHỌN WorkPro – ĐÀO TẠO TỐI ƯU

Vector Money Saving Illustration - Download Free Vectors, Clipart Graphics & Vector Art

Tại sao lựa chọn WorkPro giữa các đơn vị cung cấp giải pháp E-learning hiện nay? 

  • Chi phí tối ưu, phù hợp với doanh nghiệp Vừa và Nhỏ
  • Xây dựng, cập nhật hệ thống THEO NHU CẦU KHÁCH HÀNG
  • Hỗ trợ xây dựng tài liệu đào tạo với ngân hàng bài giảng phong phú cùng các chuyên gia tư vấn đầu ngành. 
  • Bảo mật tin cậy và hỗ trợ tối đa

WorkPro hứa hẹn là người bạn đồng hành phù hợp, tối ưu nhất của mỗi doanh nghiệp mô hình vừa và nhỏ. Là một trong những thương hiệu tiên phong trong xây dựng hệ thống quản lý học tập và đào tạo trực tuyến, WorkPro đem lại dịch vụ đầy đủ từ khâu hỗ trợ hoàn thiện nội dung đào tạo với sự tham chiếu từ những chuyên gia đầu ngành, cho tới số hóa học liệu đa dạng thức đáp ứng mọi nhu cầu của doanh nghiệp. Tất cả với chi phí vận hành tối ưu, phù hợp nhất với quy mô của các SMEs. 

 

Xem thêm về dịch vụ số hóa nội dung đào tạo tại WorkPro tại:

https://workpro.vn/so-hoa-hoc-lieu/

27/10/2020

Lựa chọn nền tảng đào tạo trực tuyến phù hợp với doanh nghiệp dựa trên những tiêu chuẩn nào?

Khi lựa chọn nền tảng đào tạo trực tuyến (E-Learning), doanh nghiệp cần phải dựa theo những tiêu chí nhất định để lựa chọn được nền tảng phù hợp và hiệu quả nhất. Với nội dung được đầu tư bài bản cùng việc triển khai đa kênh, các khóa học của WorkPro luôn đáp ứng đầy đủ các tiêu chí đề ra và là sự lựa chọn hoàn hảo nhất cho doanh nghiệp của bạn.

06/10/2020

LMS – Hệ thống quản lý không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp

Đối với mỗi doanh nghiệp, để có được nguồn nhân lực chất lượng cao thì quy trình đào tạo, hướng dẫn luôn phải được kiểm soát chặt chẽ. Từ đó khái niệm về các hệ thống quản lý giáo dục ra đời và thuật ngữ “LMS” được sử dụng ngày càng phổ biến. Việc hiểu và nắm bắt chính xác các vai trò, chức năng của LMS sẽ giúp ứng dụng tốt cho công tác đào tạo để có được kết quả cao.

05/10/2020

Vai trò của E-Learning trong số hoá nội dung đào tạo hội nhập cho nhân viên mới

Đào tạo hội nhập cho nhân viên mới là việc làm vô cùng cần thiết và quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Với các khoá học e-learning mà WorkPro cung cấp, doanh nghiệp sẽ đạt được hiệu quả như mong muốn trong quy trình đào tạo cũng như nhận được những lợi ích tuyệt vời mà phương pháp e-learning mang lại.

04/10/2020